İşgören Avukatlığı Ölçeğinin Turizm İşletmeleri Örnekleminde Türkçeye Uyarlama Çalışması
Anahtar Kelimeler:
İşgören avukatlığı- Turizm işletmeleri- Ölçek uyarlamaÖz
Bu araştırmanın amacı İngilizce olarak geliştirilmiş olan yedi maddeli İşgören
Avukatlığı Ölçeği’nin (Employee Advocacy Scale) Türkçeye uyarlamasını yaparak
geçerlilik ve güvenirlik analizlerini gerçekleştirmektir. Bu amaçla ölçek maddeleri
alan uzmanlarınca Türkçeye çevrildikten sonra Mersin’de faaliyet gösteren turizm
işletmeleri çalışanları üzerinde alan araştırması yapılmıştır. Ölçeğin geçerliliğini test
etmek için açıklayıcı ve doğrulayıcı faktör analizi yapılmıştır. Açıklayıcı faktör analizi
sonucunda yapısal geçerliliği bulunan altı maddenin toplam korelasyon değerlerinin
0,564-0,751 arasında; Cronbach’s Alfa kat sayısının tek numaralı maddeler için 0,727;
çift numaralı ölçek maddeleri için 0,740; rastgele seçilen 59 anket için 0,824 ve 56
anket için 0,883; ölçeğin tamamı için ise 0,851 olduğu belirlenmiştir. Ölçme aracının
tek faktörlü yapısının doğrulayıcı faktör analizi ile test edilmesi sonucunda X²/df
=1,93; RMSEA=0,091; AGFI=0,89; GFI=0,95; CFI=0,98 olarak; AVE 0,50, CR=
0,86 olarak hesaplanmıştır. Turizm işletmeleri örnekleminde yapılan bu araştırmanın
sonucunda İşgören Avukatlığı Ölçeğinin geçerli ve güvenilir bir ölçüm aracı olduğu
belirlenmiştir.
Referanslar
Altunışık, R., Çoşkun, R. Bayraktaroğlu, S. ve Yıldırım, E., (2012). Sosyal Bilimlerde Araştırma
Yöntemleri SPSS Uygulamaları. Sakarya: Sakarya Kitabevi.
Büyüköztürk, Ş. (2002). Veri Analizi El Kitabı. (2b.), Ankara: Pegem A Yayıncılık.
DeVellis, R.F. (2003). Scale Development: Theory and Applications.. CA: Thousand Oaks, Sage
Publications.
Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. J.
Appl. Psychol. 71 (3): 500-507.
Frauenholtz, S. (2014). Responding to the Affordable Care Act:A Leadership Opportunity for Social
Workers in Employee Assistance Programs. Health&Social Work, 39 (3): 153-160
Fullerton, G. (2003). When Does Commitment Lead to Loyalty? Journal of Service Research, 5(4): 335-
Gravetter, F. J. ve Forzano, L.B., (2009). Research Methods for The Behavioral Sciences (3b.),
Wadsworth. Kirkpatrick, L. A. & Feeney, B.: Belmont, CA.
Hair, J.F. Jr., Black, W.C., Babin, B.J. ve Anderson, R.E., (2010). Multivariate Data Analysis (7b.),
NJ:Englewood Cliffs, Prentice Hall.
Jillapalli, R. K., & Wilcox, J. B. (2010). Professor Brand Advocacy: Do Brand Relationships Matter?
Journal of Marketing Education, 32 (3): 328-340.
Kelloway, E.K., (1998). Using LlSREL for Structural Equation Modeling: A Researcher’s Guide.
Thousand Oaks, CA: Sage.
Kim, D. O. (2009). Employees’ Perspective on Non-Union Representation: A Comparison with Unions.
Economic and Industrial Democracy, 30 (1): 120-151.
Kline, R.B., (2005). Principles and Practice of Structural Equation Modeling (2b.), NY:Gulford.
Mathieu, J., & Zajac, D. (1990). A Review and meta-analysis of the antecedents, correlates and
consequences of organizational commitment. Psychological Bulletin, 108 (2): 171-94.
O’Fallon, J. (2014). Powering internal communication for employee advocacy:Competitive advantage
begins with employees who understand and want to share the electric co-op story. Unıversıty Of
Mınnesota.
Otaye, L., & Wong, W. (2014). Mapping the contours of fairness-The impact of unfairness and leadership
(in)action on job satisfaction, turnover intention and employer advocacy. Journal of Organizational
Effectiveness: People and Performance, 1 (2): 191-204.
Parasuraman, A., Zeithaml, V. ve Berry, L.L., (1991). “Refinement and Reassessment of the SERVQUAL
Scale”, Journal of Retailing, 67 (4): 420-450.
Rynes, S. L. (2004). Where Do We Go From Here?:Imagining New Roles for Human Resources. Journal
of Management Inquıry, 13 (3): 203-213.
Sheehan, C., Holland, P., & De Cieri, H. (2006). Current developments in HRM in Australian
organisations. Asia Pacific Journal of Human Resources , 44 (2): 132-152.
Yeh, Y.P. (2014). Exploring the impacts of employee advocacy on job satisfaction and organizational
commitment: Case of Taiwanese airlines. Journal of Air Transport Management, 36, 94-100
Yayınlanmış
Sayı
Bölüm
Lisans
Telif Hakkı (c) 2022 Journal of Tourism & Gastronomy Studies
Bu çalışma Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License ile lisanslanmıştır.
